연혁

추진개요

• 상하수도 공기업 경영 직제 일원화로 전문화 성과 거양
• 업무 효율성 증대 및 예산절감

￭추진방향

• 상수도 공기업과 하수특별회계 직제를 기구통합 일원화
• 하수특별회계를 하수도 공기업으로 전환하면서 공기업 전문화
• 상하수도 공기업 경영과 사업을 분리
  - 경영(맑은물행정과), - 사업(상수도과, 하수도과)

￭기구통합 경과

• 2000. 7. 13 : 상수도사업소와 하수과를 직제통합하여 상하수관리사업소로 직제 승격개편(2과 - 상수도관리과, 하수관리과)
• 2002. 2. 18 : 상하수사업소 직제조정(2과 - 상수도과, 하수과)
• 2002.11. 15 : 상하수사업소 일부 직제개편(3과 - 상수도과, 하수업무과, 하수시설과)
• 2003. 1. 1 : 하수도특별회계를 지방하수도 공기업으로 전환
• 2004. 2. 24 : 상하수도사업소 직제개편(3과-상하수관리과, 상수도과,하수도과)
• 2008. 1. 11 : 승주정수장 폐쇄(2,000㎥/일)
• 2008. 7. 15 : 상하수도사업소=>맑은물관리센터로 직제개편
• 2014. 1. 6 : 과 명칭 변경(맑은물행정과, 상수도과, 하수도과)